El Plan Integral de Formación de Líderes 2026 avanza con nuevas instancias de aprendizaje y gestión

En el marco del Plan de Formación Continua 2026, la Municipalidad de Guaymallén continúa desarrollando el Plan Integral de Formación de Líderes, una propuesta orientada a fortalecer las competencias de conducción, planificación y liderazgo de quienes tienen responsabilidades jerárquicas dentro de la organización municipal.

En esta nueva instancia participaron Directores, Subdirectores, Coordinadores y Jefes de Área de las Direcciones de Recursos Humanos, Rentas y Desarrollo Social, quienes atravesaron una jornada de formación centrada en situaciones concretas de la gestión cotidiana y en la construcción colectiva de herramientas para abordarlas.

A lo largo del programa, las distintas instancias de formación estuvieron a cargo de capacitadores externos, entre ellos Yamila Díaz, Coach, y Cecilia Bariain, Lic. en Psicología, junto con profesionales de la Universidad Nacional de Cuyo convocados para los diferentes módulos. En el último grupo, la instancia de Habilidades Duras estuvo a cargo de Yamila Díaz, quien llevó adelante la capacitación con el acompañamiento de las facilitadoras internas de Recursos Humanos, una figura incorporada para fortalecer los procesos de aprendizaje y transformación en cada dependencia.

En este sentido, María Rosario Aguirre, Responsable de Formación, facilitó el proceso junto a la Dirección de Desarrollo Social; Sofía Revelli, Responsable de Gestión de RR.HH., acompañó a la Dirección de Rentas; y Brenda Gentile, Jefa de Desarrollo Organizacional, facilitó junto a la Dirección de Recursos Humanos.

El enfoque de esta instancia se caracterizó por el desarrollo de dinámicas vivenciales, que permitieron trabajar sobre problemáticas reales de gestión, compartir experiencias y construir soluciones de manera colectiva.

El Plan Integral de Formación de Líderes se estructura en tres módulos complementarios, que abordan distintas dimensiones necesarias para fortalecer el rol de quienes conducen equipos y procesos dentro de la organización.

Uno de los aspectos centrales del programa es que cada instancia de formación se encuentra directamente vinculada con el diseño e implementación del Plan de Mejora para la Gestión del Recurso Humano de cada Dirección.

Entre mayo y septiembre, el proceso alcanzó a seis direcciones municipales y contempló siete encuentros, promoviendo el intercambio de experiencias, el análisis de desafíos comunes y la construcción colectiva de herramientas para mejorar la gestión pública.

De esta manera, la propuesta busca trascender la capacitación como instancia aislada y promover que los conocimientos y herramientas adquiridos se traduzcan en propuestas de innovación y mejora concretas, capaces de generar un impacto positivo en la gestión cotidiana y en los equipos de trabajo.

Así, el proceso de formación se articula con las necesidades específicas de cada área y acompaña la construcción de nuevas formas de organizar, liderar y gestionar los recursos humanos.

Como parte del proceso, el programa contempla distintas instancias evaluativas que permiten acompañar el aprendizaje, relevar la incorporación de los contenidos y conocer su aplicación en la gestión cotidiana. Estas herramientas contribuyen, además, a identificar oportunidades de mejora y orientar futuras acciones de formación.

El Plan Integral de Formación de Líderes 2026 continúa avanzando de acuerdo con su cronograma y, hacia la última etapa del año, extenderá estas instancias a nuevas áreas municipales.

La propuesta se está desarrollando actualmente en la Dirección de Obras Municipales y la Dirección de Compras y Suministros, dando continuidad a un proceso que busca fortalecer el liderazgo y promover una gestión cada vez más integrada, planificada y orientada a la mejora continua.

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