La Municipalidad de Guaymallén, a través de la Subdirección de Desarrollo Organizacional perteneciente a la Dirección de Recursos Humanos, puso en marcha el Plan de Mentoría para Agentes Municipales, una iniciativa creada para potenciar el desarrollo profesional, promover la transferencia de conocimientos y fortalecer la continuidad institucional. El programa estuvo coordinado por la Mgter. Melisa Flores Magni, jefa de Formación.
Este programa surge como respuesta a un desafío cotidiano dentro de la administración pública: cómo acompañar a los trabajadores que inician su recorrido laboral o asumen nuevas funciones, aprovechando la experiencia y el liderazgo de quienes transitaron una trayectoria sólida dentro de la organización. En este sentido, la mentoría se presenta como una herramienta estratégica que favorece el recambio generacional, la transmisión de saberes técnicos y la construcción de equipos más preparados.
Objetivos y ejes de trabajo
El plan —con una duración de seis meses y modalidad presencial— fue diseñado para:
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Impulsar el crecimiento profesional y personal de los empleados.
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Facilitar la transferencia de conocimientos entre generaciones y sectores.
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Brindar acompañamiento en procesos de inducción, cambio de roles y desarrollo de liderazgo.
La iniciativa se estructura en torno a cuatro ejes centrales:
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Desarrollo de competencias laborales específicas.
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Acompañamiento en desafíos concretos del día a día.
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Identificación de oportunidades de mejora.
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Construcción de un plan de crecimiento para cada aprendiz.
Etapas del programa
El plan consta de diversas etapas:
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Diseño e identificación de perfiles, con selección de áreas prioritarias (en este caso, la Dirección de Obras Privadas) y convocatoria de mentores y aprendices.
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Entrevistas individuales para definir expectativas, acuerdos de compromiso y metas de trabajo.
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Capacitación previa, especialmente para los mentores, centrada en escucha activa, guía, retroalimentación y acompañamiento.
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Encuentros mensuales, coordinados y monitoreados por Recursos Humanos.
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Registro del proceso y seguimiento continuo para asegurar avances y detectar oportunidades de mejora.
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Cierre y evaluación, con devolución cualitativa, encuestas, certificación y sistematización de aprendizajes para futuras ediciones.
El Área de Recursos Humanos cumple un rol clave como responsable del diseño, coordinación, capacitación, acompañamiento y sistematización de la experiencia.
Los protagonistas de esta edición
Esta primera experiencia comenzó con dos equipos de mentoría integrados por trabajadores con sólida trayectoria que asumieron el rol de guías y acompañaron a quienes están transitando etapas de aprendizaje o fortalecimiento profesional.
Mentora: Silvia Huetagoyena
Aprendices:
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Julieta Maggi
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Brisa Giménez
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Leandro Becerra
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Mariela Ibarra
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Ezequiel Ridolfi
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Mariela Noel Drago
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Omar Augusto Raiti
Mentor: José Dulce
Aprendices:
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Juan Manuel Paz
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Alejandra Gabriela Oliva Soto
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Ángela Ailén Belizón
Expresamos nuestro profundo agradecimiento a los mentores y aprendices que decidieron formar parte de esta edición. Su compromiso, su disposición a compartir saberes y su apertura al aprendizaje conjunto dieron forma a una experiencia valiosa que fortalece a toda la organización.
Gracias por ser protagonistas de este proceso y por contribuir al crecimiento de los equipos municipales y al fortalecimiento del servicio público.
Una política para seguir creciendo
Esta primera edición del Plan de Mentoría representa un paso importante hacia la consolidación de políticas internas orientadas al desarrollo del talento, la profesionalización y la mejora continua dentro del municipio. Los aprendizajes obtenidos permitirán proyectar nuevas cohortes, ampliar la propuesta a más áreas y profundizar el acompañamiento de los equipos de trabajo.
Invitación a futuros mentores
Invitamos especialmente a los empleados que estén próximos a iniciar su etapa de jubilación a sumarse a las próximas ediciones del programa. Su experiencia, compromiso y conocimiento acumulado a lo largo de los años constituyen un aporte fundamental para acompañar a nuevas generaciones de trabajadores y asegurar la continuidad institucional.
